为进一步推动“管理深化年”专项行动走深走实，3月31日下午，市城投集团党委委员、副总经理吴桂才携风控审计部相关负责人一行来到工程公司就“管理深化年”专项行动工作开展情况进行调研指导。杭燃集团党委委员、副总经理胡裕民，工程公司领导班子及职能部室主要负责人陪同调研。

市城投集团党委委员、副总经理吴桂才指出，管理深化年目的是结合企业管理现状，突出重点问题，明确清单抓整改，堵塞漏洞、提质降本增效。他强调，推动管理深化年还必须要在思想上有紧迫感，增强管理意识，加强管理手段。并对下阶段工作提出三点工作要求：一是深化认识、加强组织，做好“管理深化年”专项行动的再动员再部署，加强科学管理，做好内审管控，促进企业健康发展；二是突出重点、确保实效，围绕问题导向、目标导向、结果导向，划重点、圈难点，结合企业实际，理清重点任务清单，扎实有效开展好“管理深化年”专项行动；三是完善机制，长效管控，深化企业制度创新，对现有制度进一步优化，发挥内部审计自查，举一反三，加强整改，确保企业健康稳定持续发展。