11月24日上午，市城投集团领导王坚、顾晓奋、关定、章维明、朱少杰、施纯杰及各部室负责人一行到市燃气集团开展能源板块2012年工作思路调研。能源板块所辖的市燃气集团、市热电集团、热能投资公司领导参加调研。

认真听取能源板块3单位关于2011年工作目标完成情况、工作中面临的困难及对策、2012年工作思路的详细汇报后，城投集团各部门对3家单位2012年工作思路及发展重点、难点进行点评并提出指导意见。公司领导关定、章维明、施纯杰也对三家单位的战略部署、经营模式、技术引进及推广、“两保一优”、监察审计等工作作出指示。

顾晓奋总经理充分肯定了能源板块各单位今年的工作实绩，强调，2012年整体宏观环境将趋于艰难、客观形势严峻，传统发展方式已不能适应企业快速发展的需要。能源板块各单位要积极发挥主观能动性，尤其是市燃气、市热电集团要克服“气量销售、供应价格、工程建设”三大难题，化解煤炭价格上涨、材料及人力成本增加、节能减排政策对企业的影响，尽快实现转型升级、创新发展。

王坚董事长提出，在目前国家宏观环境趋紧、企业无法改变整体社会政治、经济环境的前提下，只有自身变革、转变，适应环境，才能谋求发展。为此，2012年能源板块各单位一是要转型升级、创新发展，在发展模式、发展空间、管理模式、盈利模式上寻创新，改变以往点、线、面的发展模式，向更大的区域、更集中的生产要素发展；二是要加强集团管控力度，要围绕企业利益最大化，制定高目标，切实加强企业内部管控；三是要加大成本、投资风险两大控制；四是要确保“两保一优”、气源供应的两大保障；五是要积极寻求政府帮助及政策支持。