台上一分钟，台下十年功，辛劳的汗水换来丰硕的成果。建德公司把QC课题作为一项重点质量控制的手段来抓，将质量控制与生产运行相联系，解决运行中存在的问题，提升公司经济效益。QC小组成立于2018年2月，从QC课题立项开始，小组成员实地调研、统计、分析，广泛收集小组成员意见，利用头脑风暴、集思广益，从人、机、料、法、环5个方面对供销差率高的原因进行因果分析，不断完善改进报告。在获得城投集团QC发布第三名入围市级QC发布的参赛资格通知后，小组成员更是全心全意付出和努力，每个细节层层把关，经过一次次排练和完善，在比赛现场用专业细致的讲解向评委们展示了建德公司在降低燃气供销差率方面的质量控制成果，充分展现了杭燃人的风采。经过该QC课题研究，实现了建德公司2018年燃气供销差率较2017年降低0.53%，保证卸液充分率，为公司增收了33.76万元。

参加本次发表赛有来自全市燃气、电力、交通、建筑等行业，的大中型企业，强者云集。课题涉及管理型、攻关型、创新型等多种类型，搭建了杭州市各企业创新交流学习的重要平台。下一步，建德公司将对供销差率的优化和提升做进一步研究，不断提高精益管理水平，为公司创造更大的经济效益。同时也积极研究新技术、新材料、新工艺、新设备，做好“四新技术”应用工作。