为贯彻落实市城投集团大安全工作会议和党建工作会议的有关部署，总结表彰前阶段“防疫情、保安全、稳生产、优服务”工作成果，鼓舞信心、提振士气，结合实际推动全年各项工作开展，2020年4月7日下午，杭燃集团召开“三贴近三连心三提升三打赢”主题工作会议。集团领导班子、全体中层干部、受表彰的代表、市级以上劳模、杭燃八杰等共计120余人参加。会议由集团党委副书记、总经理卢智宏主持。

会上，集团党委副书记、总经理卢智宏代表集团党委宣读“防疫情、保安全、稳生产、优服务”专项工作“四个十”先进表彰决定。集团领导班子成员为先进单位（管理单位）、先进人物、先进事例、疫线感人面孔的代表颁奖。集团党委副书记、副总经理朱琴君作题为“锚定目标抓紧抓实，创新发展打造名品”工作报告；集团党委委员、副总经理俞峻作题为“不畏艰难热血担当在形势异常严峻的大背景下推动基本建设工作迎难而上”工作报告；集团党委副书记、监事会主席、工会主席金富根作题为“夯实基层党建基础 加强党建深度融合助推企业变革发展”工作报告。

集团党委书记、董事长芦俊作三个方面讲话：第一，本次会议是一个表彰会。在第一个阶段的“防疫情、保安全、稳生产、优服务”工作中，各级党组织、全体员工特别能吃苦、特别能创新、特别能团结、特别能战斗、特别能胜利，充分展示了杭燃人的人性之美。杭燃高压面孔体现了“创新之美”；杭燃热线面孔体现了“沟通之美”；杭燃工程面孔体现了“劳动之美”；杭燃服务面孔体现了“勇敢之美”；杭燃送气面孔体现了“人性之美”；杭燃场站面孔体现了“平凡之美”；杭燃加气面孔体现了“青春之美”；杭燃食堂面孔体现了“朴实之美”；杭燃安保面孔体现了“坚守之美”；杭燃巡检面孔体现了“使命之美”。第二，本次会议是一个总结会。针对“两保一优”、“基本建设”、“党建文化”三个专业线工作，对成绩要固本而创新，对问题要正视而消号。第三，本次会议是一个部署会。一是要认清形势，判断很重要。当前，疫情大流行，病毒全球化，对经济社会的波及影响前所未有，燃气行业也深受其中，必须勇敢面对。二是精准施策，方法很重要。“三贴近”是重点，“三连心”是方法，“三提升、三打赢”是目标。三是融合提炼，聚焦很重要。下一步要重点聚焦“杭燃产品、杭燃数字、杭燃故事、杭燃英雄”。杭燃产品要“安全、经济、便利、体验”；杭燃数字要“透明、量化、简约、赋能”；杭燃故事要“现代、到达、动人、美丽”。每条线工作都要有一个明确的载体和抓手，以点带面，一抓到底，久久为功。四是事在人为，英雄很重要。企业要提倡英雄精神，英雄就是本领高强的人、勇武过人的人、不怕困难的人、敢于英勇斗争的人、受人尊敬敬佩的人。集团在打造再干20年队伍上近年来可谓是用心良苦，一脉相承，集团党委这次强调坚持“不到基层锻炼的人，一般不提拔；不到主业锻炼的人，一般不提拔；没有逐级锻炼的人，一般不提拔”，就是为确保集团可持续发展夯实干部之基。各级干部在廉政上要做到“不触犯党纪党规，不触犯法纪法规，‘武官不怕死、文官不爱财’，相信得失”。芦董要求各级干部要提升“思想力（看思维、格局、胸襟）、决策力（看决断、担当、胆识）、表达力（看逻辑、提炼、幽默）、执行力（看作风、执着、忠诚）、审美力（看视野、档次、悲悯）”。

卢智宏针对本次会议精神的贯彻落实，提出三点要求：一是抓好会议精神落实。二是进一步抓好全年工作推进。三是当前重点抓好推动企业复工复产特别服务举措落实。