会上，杭嘉鑫公司经营班子、部门负责人从“前期审批、施工进展、资金筹措、内部管理、人员筹备”等五方面进行了汇报。孙连清对杭嘉鑫公司上半年工作进行了点评，并提出“前期再加强、成本再优化、工艺再先进、管理再加强、速度再加快”的工作要求。

芦俊充分肯定了嘉兴LNG项目阶段性工作进展，并指出：一是目标坚定不移，保底线提速度，取乎其高；管理以我为主，取乎其严；队伍建设要花大力气，取乎于精；气源策划要打开视野，取乎以先。二是继续全力以赴，项目团队领导要积极践行“五个特别”精神；发扬企业家“冒险、创新、永不满足、牺牲”精神，敢于担当、敢于创新、敢于创造、又好又快的杭嘉鑫速度。三是要注重企业文化建设，在项目建设中关注食堂宿舍、活动设施等配套建设。四是按“一桥二罐二湖一片绿”做好景观文化建设。会前，芦俊一行在施工现场慰问参建单位代表，了解储罐桩基施工。