会上，参会代表结合当前工作开展遇到的困难与难题，从公务手机、人力资源、考核偏差率、ERP使用、公建校表、违章占压等方面进行交流，并就重点燃气设施供货厂商过多，阀门、燃气表等型号不一，物资材料ERP线上线下名称不统一等问题提出了意见与建议。在认真听取员工的心声后，王忠平副总经理就现场提出的问题，第一时间给予了耐心细致地解答；对需要带回去研究的问题，明确会后落实相关部门及时给予反馈。

王忠平副总经理表示，本次接待日沟通氛围、效果很好，“总经理接待日”初衷是为了了解更多，实事求是反映问题，实实在在解决问题，希望滨江分公司建立多形式沟通渠道，通过OA系统“总经理信箱”等，向公司多反映问题，多提提意见，实现企业更好发展。